苹果6名华裔员工因“慈善欺诈”，重罚在即

【留美学子】第3454期

苹果前员工因慈善欺诈计划被控

重罚在即







根据ABC7 News| NBC Bay Area| CBS News| HR Dive的消息，近日，圣克拉拉县地方检察官办公室对六名前苹果员工提起了刑事指控。

这些员工被控通过操纵苹果的慈善捐款匹配计划，非法获利数十万美元。

据指控，他们在三年时间里骗取了苹果公司约15.2万美元的匹配资金，同时虚报了约10万美元的慈善捐款用于税收减免。

苹果公司的 Match 捐款机制是什么？

苹果公司为鼓励员工参与慈善事业，推出了一种配对捐款机制（Match Donation Program）。该机制允许员工向符合条件的慈善组织捐款，苹果公司按一定比例（通常为 100%-200%）进行匹配捐款。

例如：

员工捐款 100 美元，公司可能额外捐款 100-200 美元。

配捐有年度上限（如每人每年最多可匹配几万美元）。

这项计划旨在促进员工的社会责任感，同时提升苹果的公司形象。然而，该机制被部分员工滥用，导致严重的法律后果。

案件详情

2018年7月至2021年4月，案件核心人物关兆基（Alex Kwan），利用他在两个慈善机构（美国华人国际文化交流中心和Hop4Kids）的职位，组织同伙假装向这些机构捐款。







实际上，这些捐款从未真正进入慈善用途，而是被用来触发苹果的捐款匹配政策。

苹果按照政策匹配员工捐款金额的100%-200%，而这些资金最终被挪作私用。

被告名单：

Siu Kei (Alex) Kwan, 37, of Castro Valley,

Yathei (Hayson) Yuen, 34, of San Jose,

Yat C (Sunny) Ng, 35, of Milpitas,

Wentao (Victor) Li, 38, of Hayward,

Lichao Ni, 39, of Sunnyvale,

Zheng Chang, 31, of Union City,

他们均面临多项重罪指控，包括盗窃、共谋重大盗窃、伪证罪和税务欺诈罪。

鉴于涉案金额巨大，所有被告还将受到白领犯罪加重处罚，可能面临监禁、赔偿金、罚款等多重制裁。





检察官声明

地区检察官杰夫·罗森（Jeff Rosen）在声明中指出：“此案揭示了一些人如何滥用企业善意和社会资源来谋取私利。我们将坚决起诉这些滥用慈善计划、欺骗科技企业和公众信任的行为，同时感谢苹果公司在调查中给予的积极配合。”

欺诈手法

苹果的捐款匹配计划旨在鼓励员工参与慈善事业。

通过第三方平台“Benevity”，员工可以向注册慈善机构捐款，而苹果会根据政策匹配相应金额。

关兆基利用其会计专业背景和在慈善机构的职务，为员工提供捐款补偿，同时将苹果的匹配资金私自占有。

此外，这些员工还通过虚报捐款金额非法获得税收减免。

苹果公司表示，已经解雇了参与类似行为的180多名员工，并承诺进一步完善内部监管机制。此案对公众造成了极大震动，尤其是在慈善事业领域引发了对捐款透明性和信任问题的反思。

苹果前员工的慈善欺诈案是一个典型的“聪明反被聪明误”贪婪事件。

诚信和职业操守不仅是个人立身之本，也是维系社会信任的基石。无论环境多复杂，法律和道德的底线都不容触碰。

符文

冷知识

美国的大公司中，许多企业采用匹配捐款机制（Matching Gift Program）来支持员工的慈善捐赠行为，并提升企业社会责任。

这种机制通常由公司按员工捐赠金额的一定比例（通常是 1:1，也有些是 2:1 或更高）进行配比，从而成倍放大慈善捐款的影响。

以下是一些采用该机制的著名美国公司：

1. 微软（Microsoft）

匹配机制：

微软员工的捐款可以享受 1:1 的匹配比例。

每名员工每年最多可获得 15,000 美元的匹配额度。

微软还会通过志愿服务时间进行匹配，每小时志愿服务奖励 25 美元，直接捐赠给员工选择的慈善组织。

贡献案例：

2022 年，微软员工通过匹配捐款和志愿服务累计为全球各类慈善组织捐赠超过 1.5 亿美元。

微软的匹配捐款覆盖范围广，包括教育、医疗、环境保护、贫困救助等领域。例如，他们为 联合国儿童基金会（UNICEF） 提供了大量援助，用于支持疫苗分发和儿童教育。

2. 谷歌（Google）

匹配机制：

谷歌提供高达 10,000 美元的年度匹配捐款上限，比例为 1:1。

员工参与志愿服务时，公司以志愿者的工时价值进行等额匹配捐赠。

贡献案例：

2020 年，新冠疫情期间，谷歌通过匹配捐款机制支持了全球多项抗疫工作，包括向 世界卫生组织（WHO） 和各国的食品银行捐赠资金。

当年，谷歌员工的匹配捐款达到了 1.2 亿美元。

谷歌还通过该计划支持环境保护项目，例如帮助 自然保护协会（The Nature Conservancy） 推进森林恢复和气候变化研究。

3. 苹果（Apple）

匹配机制：

苹果对员工的捐款提供 2:1 的匹配比例，是业界最高之一。

每名员工的年匹配额度上限为 10,000 美元。

志愿服务时间也可按比例转化为捐款，公司按员工服务的每小时匹配 25 美元。

贡献案例：

在 2022 年，苹果通过其匹配捐款机制支持了数百个慈善机构，累计捐赠超过 1 亿美元。

苹果匹配捐款的重要方向包括教育公平、性别平等和灾难援助。例如，在 2021 年加州野火期间，苹果匹配员工捐款，为灾区居民提供了紧急援助资金。

4. 波音公司（Boeing）

匹配机制：

波音的匹配比例为 1:1，每名员工每年的匹配额度上限为 10,000 美元。

波音支持多种类型的慈善捐款，包括教育、退伍军人援助和环境保护等领域。

贡献案例：

2021 年，波音公司匹配员工捐款，累计支持超过 1,000 个慈善组织。

波音通过匹配捐款支持了大量退伍军人援助项目，例如帮助无家可归的退伍军人提供住房和职业培训服务。

他们还支持了教育类项目，例如为 STEM（科学、技术、工程和数学）教育项目提供数百万美元资金。

5. 英特尔（Intel）

匹配机制：

英特尔员工的捐款可获得 1:1 的匹配比例，年上限为 10,000 美元。

志愿服务时间也可以按 10 美元/小时的比例匹配捐赠。

贡献案例：

英特尔曾通过匹配捐款机制支持教育和技术普及项目，例如向弱势群体学校捐赠硬件设备和资助教育项目。

2020 年疫情期间，英特尔通过匹配员工捐款为社区组织提供了大量防护物资和食品援助。

6. 高盛集团（Goldman Sachs）

匹配机制：

高盛对员工捐款进行 1:1 匹配，年度匹配上限为 20,000 美元，是金融行业中最慷慨的计划之一。

贡献案例：

2020 年，高盛通过匹配捐款向新冠疫情最严重的地区提供了紧急救助，支持医疗资源分配和食品银行计划。

高盛匹配捐款还支持了诸如教育改革、社会平等和社区建设等长期项目。例如，他们资助了非营利组织 DonorsChoose，为美国的贫困学校提供了教育资源。

7. 可口可乐（Coca-Cola）

匹配机制：

可口可乐提供高达 10,000 美元的年度匹配额度，比例为 1:1。

贡献案例：

可口可乐的匹配捐款支持了多个国际慈善机构，例如 红十字会（Red Cross） 和 世界粮食计划署（World Food Programme）。

在自然灾害发生后，可口可乐通常会匹配员工捐款，用于帮助灾后重建。例如，他们在 2020 年支持了受飓风影响的加勒比地区的紧急援助。

8. 亚马逊（Amazon）

匹配机制：

亚马逊为员工的捐款提供 1:1 匹配，每人每年的匹配上限为 5,000 美元。

贡献案例：

亚马逊通过匹配机制支持了教育和灾难援助。例如，在 2021 年，亚马逊匹配捐款用于支持新冠疫苗的全球分发工作。

亚马逊还资助了环境保护组织，帮助恢复热带雨林和推广可持续农业。

9. 思科（Cisco）

匹配机制：

思科的匹配比例为 1:1，每年匹配额度高达 25,000 美元，是匹配金额上限最高的公司之一。

贡献案例：

思科员工通过匹配捐款机制向多个技术教育项目提供资金，例如培训欠发达地区青年学习编程技能。

思科还通过匹配机制支持全球性的灾难救助，例如向地震和洪水灾区提供紧急救援。

匹配捐款机制

意义所在

放大员工善举： 匹配捐款将员工的个人捐赠翻倍或更多，为慈善事业创造更大的影响。

涵盖领域广泛： 公司匹配捐款通常支持教育、健康、环境、退伍军人援助、灾难救助和技术创新等领域。

全球影响力： 这些匹配捐款计划常常支持国际慈善组织，为全球带来积极改变。

希望建立更有效的监管机制，避免无良者利用，守望善举的初心，使之更好的利用来自个人、企业和社会的资源，推动人类进步！

References：

https://www.nbcbayarea.com/news/tech/former-apple-employees-charged/3725654/

https://da.santaclaracounty.gov/former-apple-employees-charged-charity-fraud-scheme#:~:text=Between%20July%201%2C%202018%2C%20and,charitable%20contributions%20as%20tax%20deductions